Program

Zapraszamy 15 stycznia 2015 r, w godz. 10:00 - 13:00 na kolejny Best Practices Workshop, tym razem poświęcony CA PPM™ unikatowemu rozwiązaniu dla organizacji zorientowanych projektowo szukających sposobów optymalizacji portfela projektów, wsparcia działań operacyjnych i kontroli realizowanych przedsięwzięć.

Zaprezentujemy na żywo kompleksowe, scentralizowane środowisko zarządzania projektami, w oparciu o rozwiązanie CA PPM™ rozszerzone o narzędzia wspierające zarządzanie strategiczne CA Clarity™ Playbook i kreatywną pracę zespołową CA Work Management™.

Z naszego Best Practices Workshop skorzystają najwięcej menedżerowie odpowiedzialni w organizacji za zarządzanie projektami i portfelem projektów, dyrektorzy PMO, działów realizacji strategii i rozwoju, kontrolingu.

Dlaczego warto wziąć udział

• Przedstawimy sprawdzone rozwiązanie radykalnie zwiększające efektywność projektów.
• Zaprezentujemy jak praktycznie i szybko zautomatyzować Biuro Projektów.
• Pokażemy narzędzia zarządzania pracą zespołów projektowych stymulujące ich kreatywność.
• Przedstawimy jak wdrożyliśmy działające rozwiązania w największych polskich firmach.
• Otrzymasz darmowe narzędzie, które obliczy dla Twoich decydentów zwrot z inwestycji w PPM

Zaprezentujemy na żywo praktyczne scenariusze użycia rozwiązania:

• Gruby portfel – tworzenie optymalnego portfela inwestycji dopasowanego do strategii.
• Optymalnie, czy racjonalnie – zarządzanie portfelem projektów i monitorowanie efektów.
• Nie wszystko złoto, co się świeci – zarządzanie projektem od idei do rezultatów biznesowych.
• Pamiętaj jak będzie – automatyczne planowanie projektu i harmonogramowanie.
• Na wszystko wystarczy – alokacja zasobów i długoterminowe planowanie kompetencji.
• Tańcz jak Ci grają – zarządzanie pracą zespołów projektowych stymulujące ich kreatywność.
• Oblicz zwrot z inwestycji – efektywne budżetowanie kosztów i korzyści projektowych.
• Usuń ryzyko z projektów – zarządzanie ryzykiem i zagadnieniami projektowymi bez strachu.
• Kontroluj nieustannie – wygodne monitorowanie projektów bez raportów.
• Pamiętaj za mnie – automatyzacja procedur projektowych.
• Dodaj mi skrzydeł – wykorzystanie akceleratorów do zwiększenia efektywności projektów.

Miejsce

Rejestracja